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两新组织党建工作法(十三)

作者:admin 来源:未知 更新日期:2020-02-06 浏览次数:

  
 

   两新组织党建工作法,既有传统的工作方法,又有创新的工作方法。

  
 

   在继承中创新,在创新中升华,这是上海市浙江商会党委和党建联席会成员单位党组织鲜明的行之有效的工作方法。 实践证明,工作方法对,就能达到良好的工作效果,否则就不然。 访贫问苦工作法社会责任肩上扛访贫问苦是传统的工作方法,它体现了基层党组织对困难地区、对困难党员和员工的关爱,它是基层党组织在寒冬腊月送温暖的一种举措。 尤其今年是三大攻坚战之一脱贫攻坚战的决胜年,上海市浙江商会党委和党建联席会成员单位党组织,都在元旦和春节之前广泛开展访贫问苦的工作。

  
 

   一是单位对贫困地区的访贫问苦。 上海市浙江商会不少副会长以上单位都有自己的公益基金会,有的是指定地区的扶贫项目,有的是特殊人群的帮困项目,也有的是自己单位贫困党员和员工的慰问资金。 比如,均瑶集团的基金会主要支援贫困地区的脱贫,他们在实践中不断创新扶贫方法,从受之以鱼到授之以渔,既就地解决当地的劳动力,又生产出当地的板栗,板栗又经过加工成为他们集团下面吉祥航空公司专用的航空食品。

  
 

   二是对自己单位困难党员和员工的访贫问苦。

  
 

   元旦之前,根据上级党组织的要求,迅速排摸出自己单位需要帮困的党员和员工,这既是一项党组织密切联系困难党员和员工的工作,又是一项冬天送温暖的工作。 元旦过后春节之前,商会各级党组织和党建联席会成员单位党组织的书记和工会主席都在繁忙的工作中安排出时间去访贫问苦,传递党组织和工会的关爱和真情,让贫困党员和员工感动不已,让他们真实感受到了党组织和工会组织在寒冬腊月中的一片温暖。 三是党员领导干部与自己结对帮困对象的访贫问苦。 最近几年,上级党组织要求党政机关的党员领导包括国企民企的党员领导干部和掌门人,除了要搞好集体帮困结对外,还要求以自己个人的名义联系1至2名帮困结对对象。 据悉,浙江商会不少民企的党员掌门人都有自己单独的帮困结对的对象。 有的是公开的,有的还是不愿公开的。

  
 

   他们都能自觉自愿地默默无闻地奉献出自己对贫困家庭和帮困结对对象爱的心意,充分展现了一个民企党员掌门人的博大胸怀和高尚情操。

  
 

   任务分解工作法各司其职抓落实一年之计在于春。 现在大家都以昂扬的姿态跨入了充满挑战和希望的2020年,新年的务虚会也开好了,今年大的目标任务已明确,现在关键就是把大的目标任务要具体分解好。

  
 

   为此,上海市浙江商会和党委对大的目标任务进行了具体的分解。

  
 

   一是分解到各个分管领导和分管秘书长。

  
 

   主要领导和秘书长也只有一头两臂,没有三头六臂,只有千斤担子众人挑才能完成大目标。

  
 

   如压一个人身上非压垮身体不可。 商会包括商会党委工作是一个全局性和整体性工作,而全局性和整体性的工作,是要落实到各个分管领导和分管秘书长,因为全局性工作是由局部组成,整体性工作是由个体组成。 上海市浙江商会党委包括商会工作最近几年已经养成了良好的习惯,全局工作由局部提出又经过平衡后分解到个体。 只有这样,才能形成整体合力,去完成全年目标和任务。 二是分解到各个部门。 一个分管领导和分管秘书长一般都分管1至2个部门,第一层面任务分解好,自己领到任务后,就要分解给自己的分管部门和部门负责人,而且这第二层的任务分解要全面详细。 任务要分上半年和下半年,直至要把任务排出每季每月的计划表,只有这样,才能完成任务,月月推进和环环紧扣,去完成一个又一个艰难任务,收获一个又一个胜利喜悦。 浙江商会秘书处的各个部门的负责人都挺能干,他们对分管秘书长负责,分管秘书长对秘书长负责,体现出了一级对一级负责的强烈责任意识。 三是把具体任务分解到每个人。 上海市浙江商会秘书处是一个优秀的团队。

  
 

   1/3是男性,2/3是女性;1/3是浙江籍的,2/3是非浙江籍的;中共党员占50%。 虽然来自五湖四海,但亲如兄弟姐妹,有一种团结紧张严肃活泼的工作氛围。

  
 

   自己岗位的全年任务一般都在年初就知道,而且非常清晰,什么任务可以自己独立完成,什么任务自己需要他人配合完成,什么任务需要配合他人完成,大家都能做到心中有数。

  
 

   尤其难能可贵的是秘书处团队能互相借力,做好份内事,乐做份外事。

  
 

   当众批评工作法严于律己带团队大家众所周知,理论联系实际、密切联系群众和批评与自我批评,这是我们党的三大作风。 这三大作风最难发扬的是批评与自我批评这一优良作风。

  
 

   但在上海市浙江商会秘书处这个团队,批评与自我批评这一优良作风发扬的是很好的。

  
 

   一是当众批评他人。 吴仲春是商会党委副书记,又是商会执行副会长,还兼任商会秘书长,他原是一个公务员队伍中的正处级干部,被浙江商会第九届理事会选为秘书长。

  
 

   下海后,他把党政机关好思想好作风好传统带到了商会。

  
 

   最难能可贵的是把党的批评与自我批评的优良作风带到了商会秘书处。

  
 

   敢于当众指名道姓批评他人的缺点和不足,这是他鲜明的个性,而且批评很严厉,不买情面。

  
 

   大多数批评有根有据,不仅被批评的人一般都心服口服,即是批评错,他也学会当众道歉,真的有点大将风度。

  
 

   二是当众自我批评。

  
 

   领导干部批评他人容易,能严于解剖自己,真心作自我批评是很难的,但是吴仲春同志做到了。 不管是在每周的例会上,还是在每季度的工作点评会上。 不管是参加党支部的民主生活会,还是在每年年会筹办的总结会上,他常说:我这个人的性格决定了我心直口快的脾气,看到不对的,听到不对的,你们工作考虑欠妥的,我喜欢当众批评大家。 但我背后不搞人,我有时确实批评很严厉,但我是为了大家的好。

  
 

   我也有不足和缺点,但我不推诿,我承担责任。 他不仅是这样讲的,更是这样做的,所以大家还是很敬佩他的。 三是互相批评共同提高。 金无足赤,人无完人。 在秘书长的感召下,秘书处团队特别是秘书处党支部的每个党员,也基本上养成了能相互批评的好习惯。 去年11月底的“不忘初心、牢记使命”主题教育的民主生活会上,大家都能真心诚意开展批评和自我批评。

  
 

   当然对书记工作不足通过听建议里面去领悟批评的含义,这种较高质量的批评,不仅不伤感情,而且确实有利于工作的改进和提高。

  
 

   去年年会的高质量的筹办与秘书处全体同志尤其是秘书处党支部的每个党员充分发挥了先锋模范作用是分不开的,这也是最好的佐证。

  
 

   (上海市浙江商会党委办公室供稿)(责编:严远、韩庆)。

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